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贵铝打响减补创收控亏增效攻坚战

9月份以来,贵转子铁芯州铝厂面对产品需求减少、价格下降、库存增加、销售不畅、现金流压力加大的严峻形势,全力以赴投入降本增效工作中。全厂干部职工按照总厂领导班子制定的“密切关注、冷静思考、坚定信心、创新工作、开源节流”的20字方针,与分公司携手并进,打响了“减补创收、控亏增效”的攻坚战。

面对严峻形势,贵州铝厂党委、厂部加强了职工的形势任务教育工作,广泛动员,引导职工要有“御寒过冬”的思想准备,增强职工战胜困难的信心。总厂党委开展了为降本增效“建一言献一计、办一件实事做一份贡献”主题实践活动,总厂工会则进行了“危机来临我为企业做点啥”金点子征集活动,广大职工积极投入,从点点滴滴做起。各单位多渠道全方位减补创收、挖潜增效,初步任丘见到了效果。

铝合金厂适时实施弹性定价策略,灵活机动打好时间差,抓好市场营销,保住了建筑型材的市场占有率。在房地产市场萎缩的情况就像捕蝇草在猎物接近时能快速闭合1样下,建筑型材活塞泵的销量稳中有升。同时,加强与贵航集团等大客户的合作,工业材销售比例和高附加值产品销量进一步提高。10月份,该厂生产经营业绩逆势上扬,销售铝型材350吨比上两月增长22%、39%。10万吨熔铸项目,目前已具备成熟的生产条件。设备调试、新系列合金产品试制、新工人培训等已全部结束,成功试制出直径412毫米合金棒,填补了中铝贵州企业大尺寸合金棒生产的空白,增强了贵州铝厂自身“造血”功能。多品种氧化铝厂对内挖潜增效,提高设备产能,对外积极发展新客户开拓新市场。9月份,他们生产的9.2吨活性氧化铝变压吸附剂成功出口印度尼西亚。首次实现直接出口产品到国外市场。目前,该厂正在组织生产,准备发运50吨变压吸附剂出口到韩国。

服务中心、房地产管理中心、职工医院及华阳碳素公司、华新新材料公司、华颐房开公司等与市场密切关联的单位,生产经营受到极大影响。困难面前,他们不等不靠,开动脑筋在减补、控亏、增效以及提高服务质量上下功夫,锻炼了队伍,节约了成本,优化了服务。

工贸总公司在各单位开展了“九个严格”和“六个一”的厉行节约活动。氧化铝分公司因陋就简,自己设计施工,土法上马一套煤球烘干系统,仅采购设备就节约50多万元资金;华光服装厂利用边角和积压布料加工制作工艺靠垫、马夹、防寒服等上街销售,既减少库存又在废料里“淘金”。同时,为缓解贵州分公司减产减员的压力,工贸劳动就业中心还积极配合主体厂做好氧化铝卸矿队劳务用工、电解铝劳务用工的减员移交工作。华阳公司加大降本降耗力度,对废旧耐火砖按可用、废弃进行整理归类。将废旧大抓斗重新设计改造,使用到装出炉作业中,节约物料成本近万元。碳加工班组设法对铣床旧刀片重新利用,将收尘粉公主岭集中打包,再次作为原材料使用,为公司节约了原料资金。华新公司对连铸连轧车间液压剪进行技术改造,节约购置费用7000余元。通过对合金车间保持炉照明光源色彩的丈量方法GB/T7922⑵003控制煤气蝶阀组装利用,对报废冷却水泵进行进出口管径的变径、更换电机等处理,变废为宝。他们还利用废旧钢材制作残铝箱,利用报废工字钢材制作出灰工器具等,为公司节省开支3万余元。服务中心宾馆员工自己动手扎拖把,自制糟辣椒、酸菜等,一点一滴节成本。客运部开展了百公里节油0.2公升竞赛活动。洗浴部自己动手修复200余个损坏的淋浴喷头。印刷厂对PS板进行再利用,六所幼儿园也分别制定了各建议以殷都区为依托自的节能降耗措施。